2010年10月14日 星期四

運動不流汗 小心過勞徵兆

我的個人分數54,工作分數71~~哀~~無言中

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檢測你的過勞指數!

請拿紙跟筆紀錄你得了幾分!第一到十二題,答(1)=100,(2)=75,(3)=50,(4)=25,(5)=0第十三題,答(1)=0,(2)=25,(3)=50,(4)=75,(5)=100

第一部分:
個人過勞
1. 你常覺得疲勞嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未
2. 你常覺得身體上體力透支嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未
3. 你常覺得情緒上心力交瘁嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未
4. 你常會覺得,「我快要撐不下去了」嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未
5. 你常覺得精疲力竭嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未
6. 你常覺得虛弱,好像快要生病了嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎 從未

一到六題分數相加除六可得個人相關過勞分數;
個人相關過勞分數<50,表示過勞程度輕微,50~70是中等,建議找出生活壓力源,進一步調適,>70,就是過勞程度嚴重。


第二部分:
工作過勞
7. 你的工作會令人情緒上心力交瘁嗎?(1)很嚴重(2)嚴重(3)有一些(4)輕微(5)非常輕微
8. 你的工作會讓你覺得快要累垮了嗎?(1)很嚴重(2)嚴重(3)有一些(4)輕微(5)非常輕微
9. 你的工作會讓你覺得挫折嗎?(1)很嚴重(2)嚴重(3)有一些(4)輕微(5)非常輕微10. 工作一整天之後,你覺得精疲力竭嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未
11. 上班之前只要想到又要工作一整天,你就覺得沒力嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未
12. 上班時你會覺得每一刻都很難熬嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未
13. 不工作的時後,你有足夠的精力陪朋友或家人嗎?(1)總是(2)常常(3)有時候(4)不常(5)從未或幾乎從未

七至十三題分數相加除七,可得工作相關過勞分數。
工作相關過勞分數<45,表示過勞程度輕微,45~60是中等,>60,表示相當嚴重,需要改變生活方式,並找專業人士諮詢

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除了作息正常外,也可時時依照勞工安全衛生研究所提出的12症狀,來自我提醒與檢測。
1. 經常感到疲倦、健忘
2. 突然覺得有衰老感
3. 肩部和頸部強直發麻
4. 因為疲勞和苦悶失眠
5. 為小事煩躁和生氣
6. 經常頭痛和胸悶
7. 高血壓、糖尿病病史、心電圖不正常
8. 體重突然大幅變化
9. 最近幾年運動也不流汗
10. 自我感覺身體良好而不看病
11. 人際關係突然變壞
12. 最近常工作失誤或者發生不和

【不良工作型態影響健康】
國泰醫院內科加護病房主任黃啟宏指出,長期精神緊繃、壓力大,會影響自律神經,這是和腦中風、心血管疾病有關的危險因子。
另外,就算沒有病史,但過度的工作壓力也可能讓冠狀動脈突然攣縮,產生血管痙攣、心律不整。更已有研究指出,過少的睡眠會影響內分泌及新陳代謝功能,提高心血管疾病的風險。
陽明大學環境暨職業醫學科副教授楊振昌更提醒,有人因長期長時間工作,疲倦不斷累積,卻又得不到成就感,這時容易產生憂鬱的問題。更別提過度的工作可能增加發生錯誤與意外的機率;壓力更與潰瘍、部份癌症的發生,以及免疫系統的損傷有關。

【制度改變前的自我調整】
吳明玲建議,每個人可以回顧自己的生活形態與工作模式,是否負擔過重或壓力過大;也要了解自己的個性與體質,適不適合目前的工作型態。例如有的人自我要求完美,不易放鬆,是否要進入高壓力、與時間賽跑的產業,可多加思考。專家們都提醒,改善過勞,最重要的是從源頭改善,調整生活。

其次,個人也可注意飲食,固定運動,遠離心血管疾病的危險因子。如果平日很忙,假日也要盡量抽時間動一動。而如果真的不得已必須加班,原則是要盡力保持飲食、睡眠的正常。
楊振昌建議,當感覺累、沒有體力時就該休息,睡眠時間要盡量足夠;如果真的無法睡足,休息時間也要盡量符合生理時鐘,例如,可以11、12點前睡的話,就不要選擇晚睡晚起。
同時,也要減少攝取刺激性的食物與飲料。因為這類飲食含的成分可能會讓血壓上升,心跳更快。

臺安醫院營養師陳曉蒨也建議,如果要加班,也一定要固定時間用餐,平均4到6小時應該吃東西。她建議盡可能在用餐時間排開工作,吃完飯後稍微活動一下,休息半小時後,再繼續工作。
陳曉蒨建議,壓力大、長時間加班者常是外食族,壓力又特別容易損耗體內的維他命B群與C,這類人要多補充蔬果。特別是若工作到比較晚,更不要吃高蛋白、高脂肪的食物,因為這類食物需要的消化時間長,不僅影響睡眠,更會造成體重負擔。


文章來源 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101012/122/2et08.html ; http://www.cw.com.tw/article/pr.jsp?&id=42009

牽手了就不要隨便分手

前幾天和阿淵聊天~~阿淵傳來他的愛情觀

可能我很難回到這個情境了吧!

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牽手了就不要隨便分手



愛的感覺,總是在一開始時很甜蜜。總覺得有一個人陪,有一個人幫你分擔,你終於不再孤單了,至少有個人想著你,戀著你。不論做什麼事情,只要在一起,就是好的。 但是慢慢的隨著彼此的認識加深,你開始發現了對方的缺點,於是問題一個接一個的發生,你開始累,你開始煩,甚至想要逃避。有人說愛情就像撿石頭,總想撿到一個適合自己的,可我們又如何知道什麼時候能夠撿到呢?



其實愛情就像磨石子一樣,或許剛撿到的時候你不是那麼滿意,但是記住人是有彈性的,很多事情是可以改變的。只要你有心,有勇氣,與其到處去撿未知的石頭,還不如好好的將自己已經擁有的石頭磨亮,過程可能很難,但每次摩擦都會有愛情火花的碰撞,每次摩擦都會使愛情更加香醇。 很多人以為是因為感情淡了,所以才會變得懶惰。錯,其實是人先被惰性徵服,所以感情才會淡的。其實愛恨往往只是我們一念之間,愛不僅要懂得寬容,更要及時。很多事情可能只在於我們心情的轉變罷了。



我們總說,我要找一個自己很愛很愛的人才會談戀愛,但當有人問你怎樣才算很愛很愛的時候,你卻無法回答,因為你自己也不知道。 我們總是以為,我們會找到一個自己很愛很愛的人,可是當青春不再,我們猛然回首時才會發現自己曾經是多麼的天真。其實很愛很愛的感覺是要在一起經歷了許多事情之後才會產生的,或許每個人都希望找到自己心目中百分百的伴侶。當愛一個人的時候,愛到八分絕對剛剛好所有的希望和期待都只是七八分,剩下的兩三分用來愛自己。如果你還繼續愛的更多,很可能會給對方沉重的壓力,讓彼此喘不過氣來,完全喪失了愛情的樂趣。所以,喝酒不要超過六分醉;吃飯不要超過氣分飽;愛一個人不要超過八分。愛一個人,要瞭解,也要開解;要道歉,也要道謝;要體貼,也要體諒;是接受,而不是忍受;是寬容,而不是縱容;是支持,而不是支配;是慰問,而不是質問;是傾訴,而不是控訴;是難忘,而不是遺忘。 不要輕易說愛,許下的諾言就是欠下的債;也不要輕易說不愛,可能真愛會被我們關在門外~











文章來源 http://love2love.fbquote.no-ip.ca/view/4ca1899b47557

2010年9月1日 星期三

辭職的人想離開的是人,不是公司

(本文摘自《領導的黃金法則》,天下文化出版)

專題:辭職的人想離開的是人,不是公司
約翰‧麥斯威爾(John C. Maxwell)/美國領導專家
 人們離開誰?

 領導者往往會認為別人離職跟我無關,但事實上領導者通常就是肇因。資料顯示,高達65%的人是因為他們的主管而離職。我們大可以說員工是離開工作或公司,但事實上他們通常是開除上司。「公司」沒有錯待員工,是人錯待員工;有時同事惹出問題,也會促使他人求去,但員工的頂頭上司往往才是孤立他們的人。

 大部分領導者都能讓員工在首次見面時留下良好印象,而且人們對新工作總抱持樂觀態度,希望終能成功。但時間一久,領導者的真面目會露出來,無法維持刻意營造的形象。如果老闆是個蠢蛋,員工遲早會知道。所以,員工會開除什麼樣的上司呢?通常分為以下四類:

1.人們離開貶低他們的人

 所有人都喜歡聽好話、都喜歡受人欣賞,然而,許多人在工作上沒有受到正面的回饋與欣賞,甚至常常是相反的,他們覺得被貶低。他們的老闆高高在上,輕視甚至蔑視他們。對任何一種人際關係來說,這種作法都代表災難,即使是在專業的工作領域。

 領導者通常善於在機會或交易中發現價值,對人也需要有類似的心態。在為你工作的人身上找到價值,讚美他們所做的貢獻。他們可能藉由生產貨品或提供服務,貢獻價值給顧客;也可能透過增加總產值,貢獻價值給公司;還可能藉著增強自己的能力,在工作上發揮到極致,貢獻價值給同事。找一些事表達你對他們的賞識,他們會感念而為你工作。

2.人們離開不值得信任的人

 你是否跟你不信任的人共事過?那是可怕的經驗。沒有人喜歡跟靠不住的夥伴工作。不幸的是,曼徹斯特顧問公司(Manchester Consulting)完成的一項調查顯示,職場信任程度正逐漸下滑,他們也發現,領導者最快在工作上失去部屬信任的五個毛病是:
◆言行不一
◆將個人利益置於團體利益之上
◆隱瞞資訊
◆說謊或說話避重就輕
◆心胸狹窄

 相反地,調查發現領導者建立信任的五種最佳方式就是:
◆保持清廉正直
◆公開溝通願景與價值觀
◆尊敬員工如同夥伴
◆將共同目標置於個人利益之上
◆置個人風險於一旁,做正確的事

 領導者想要建立並維持信任,與正直、溝通兩者休戚相關,如果你不想人們離開你,就需要展現言行一致、心胸開放,並做到值得信任。

3.人們離開無能的人

 無論是工廠作業員、業務員、中階主管、運動選手或義工,每個人都希望自己的上司是名副其實的領導者,他們充分展現能力,並激發部屬信心,而非單靠個人魅力。 如果領導者無法勝任工作,反而分散團隊注意力,浪費人們的精力,讓他們無法專心做事,也把焦點從組織的願景與價值轉移到個人行為。如果無能的領導者帶領一群才高八斗的部屬,這些人會憂心領導者胡搞瞎搞;如果部屬技能不足或缺乏經驗,就更不知何去何從。不管哪一種情況,都會導致生產力下滑、士氣低落。 無能的領導者很難長期帶領才能出眾的人。

4.人們離開缺乏安全感的人

2008年12月3日 星期三

社會大學第一次

行事曆文

星期一參加了退伍以來
第一個工作的筆試
這各筆試很簡單~英文 、 職業性向測驗
為時一各半

結束時深深的感嘆~為什麼英文還是不認識我ㄚ~
整張英文試卷在拿到的時候心裡就涼了一半了
在寫作時發現關鍵字看不懂
整個人只有囧可以形容

主管考試的小姐說在隔天(星期二)會用mail通知面試的時間
星期二一整天整個人就是坐立難安~
在下午聽到手機鈴聲的同時也在禱告~ 一切順利
可惜天不從人意~
這段時間我倆各大學好友打電話來亂~害我心揪了兩下
信箱出新信~ 結果是104來亂的

晚上回到宜蘭友人家~打開信箱看到三封信~
喜憂摻半 喜是通知函 憂是打槍文
瞇眼一瞄~有驚無險的~看了一下內容
第一封信是說
下週一前來面試~附面試順序流程資料檔

看著接下來的另外兩封信
一封是通知繳交履歷
一封是追回通知信~話說通知信有夾病毒

.....都下載完的說
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2008年11月23日 星期日

害怕

已經兩天日夜顛倒了~
害怕躺下去會不會醒不過來了
喝著珍珠想著噎到會不會就喘不過來了
害怕是不是沒有面試成功
害怕每一天的過去和來臨
是不是這樣的害怕~
讓我迷上了~如果還有明天~薛岳唱的經典名曲